香港航空推出全新企业视觉标识及飞机涂装

2026年正值香港航空成立20周年之际,这家植根香港的全服务航空公司接连打出多张“焕新牌”,从首次更新尾翼视觉标识,到同步迁入香港国际机场全新的二号客运大楼(T2),再到航线网络持续向洲际延伸,从“形”到“场”,从视觉到战略,一套组合拳背后,是一家区域航司向国际航司跃迁的深层叙事。

品牌焕新对于香港航空来说,并不是一次简单的“换装”,而是一场以品牌为轴心的系统性升级。

对此,香港航空董事长王晓东回应称:“通过此次品牌形象的焕新,香港航空将向全球市场展现出一个更具活力、更具文化温度、且更符合当前旅客期望的全新面貌。”

香港航空董事长王晓东

从“形”到“场” 品牌焕新核心看点

香港航空此次品牌焕新涵盖了对内对外的品牌形象更新,并逐步延伸至机身视觉标识的应用,也是公司品牌视觉体系的全面升级。

全新视觉体系以“绽放(The Blossom)”为设计核心,设计理念和灵感来自香港的文化底蕴与象征城市精神的紫荆花,融合传统承袭与现代创新元素,展现香港特有的成长轨迹、强大韧性与丰富的文化活力。

香港航空推出全新企业视觉标识及 20 周年标识

“品牌更新并非单纯的视觉改造,而是为了深度配合公司在服务品质、航线网络及企业定位等多维度的演进。”香港航空董事长王晓东表示。

值得关注的是,这是香港航空成立以来首次更新尾翼视觉标识,新版尾翼标识延续红色主调,融入紫荆花图案,强化飞机在空中的视觉美感与辨识度。

据了解,香港航空计划于年内完成四架飞机喷涂,后续将逐步推进至整个机队,从飞机尾翼到登机柜台,再到社交媒体,品牌视觉还计划实现全触点的焕新。

香港航空于二号客运大楼(T2)的全新办理登机手续柜台

“形”的焕新之外,“场”的升级同样关键。

5月27日,香港国际机场二号客运大楼(T2)旅客离港设施正式投入服务,香港航空作为入驻航空公司,同步搬迁至T2。

香港国际机场T2设8个值机段、108个值机柜台、68个自助行李托运柜台,香港航空的值机区域位于T2的Q行段。

T2定位“年轻化与科技感”,配备新一代智能值机设施,对旅客而言,从值机到安检到登机,全流程体验将更顺畅、更高效。

正如王晓东所说:“香港航空进驻T2后,将以更宽敞的空间和先进的设施,为旅客提供更顺畅便捷的服务。”

战略驱动品牌焕新 从区域航司到国际航司的稳健进阶

香港航空的品牌焕新叙事,根植于一场宏大的战略转型。

2023年4月,香港航空宣布通过获得策略性投资基金,启动重组方案,从而持续改善财务状况,加快业务复苏,令公司重上健康营运轨道。

2025年1月,随着温哥华洲际航线的恢复,香港航空正式宣布重回洲际市场,开启从区域航司向国际航司的战略转型。

香港航空通过两年多的战略重组和航线网络扩张,已经证明了自己的经营韧性和增长潜力。

截至2025年底,香港航空的航班数量已恢复至与疫情前持平,平均客座率85%,全年载客量超过500万人次。

在洲际航线的拓展上,香港航采取稳步的原则,香港航空2025年6月开通每日往来香港与悉尼的航班服务,同年12月新增香港往返墨尔本航班服务,形成澳洲多航点联动。

其中,墨尔本航线让香港航空成为近二十年来第二家营运直航多个澳洲核心城市的香港航空公司。

目前,香港航空航线网络已覆盖亚太和北美地区超过30个主要航点,并与土耳其航空、阿提哈德航空等多家国际航司重新签订和扩展代码共享协议。在航线网络布局上,公司将继续根据市场需求灵活调配资源,审慎评估长途航线的投入节奏,重点加大澳洲及北美长途航线的运营投入,进一步优化中转网络,以长期主义的心态提升香港作为区域航空枢纽的竞争优势。

即使在全球政经环境持续波动的背景下,香港航空仍以稳健的步伐推近发展,继续担当本港主要航空公司之一的角色。

香港航空董事长王晓东明确表示:“作为植根香港的本地航空公司,香港航空将继续以香港为家,积极利用其连接内地与国际的独特优势,拓展及优化航线网络,全力支持本港航空及旅游业的蓬勃发展。”

品牌焕新,正是这一战略转型的“外显”。从区域到国际,意味着航司需要在品牌认知上与更大的舞台对话,一套具备更高辨识度、更深文化内涵的视觉体系,是走向国际的“入场券”。

贴心服务旅客 民航复苏下的差异化突围

2026年,香港航空迎来20周年,也已正式走出“复苏期”,进入结构性重塑的新阶段。然而,复苏的另一面是市场竞争加剧。

面对日益加剧的市场竞争,以及2026年初以来中东局势动荡导致的航空燃油价格飙升等问题,香港航空的破局之道,是明确打出“港式全服务”的差异化定位:以真诚待客为核心价值,致力为旅客提供高性价比的优质服务,在全服务航空公司中走出一条贴近旅客实际需求的路线。

香港航空近年来在乘客的每个接触点都进行了细致入微的优化升级,从订票流程、机场服务到贵宾室和机舱体验,每一个环节都力求做到用心出发,全心服务。

品牌焕新正是将这一定位变得“可视化”、“可感知化”,旅客在看到全新视觉体系的那一刻,就能感受到这是一家“不一样的”全服务航司,在飞机尾翼上绽放的紫荆花尾翼,展示出这是一家真正理解香港的航空公司。

王晓东表示:“我们所走的每一步都经过深思熟虑,追求稳健的可持续发展,并以客人的利益为依归。”

20年,对一家航空公司而言,是从新生到成熟的关键跨越,天然具备“承前启后”的叙事张力。

香港航空同步推出“Look Up & Smile”作为20周年标语,传递品牌希望“以真诚微笑与贴心服务,点亮旅客每一段旅程”的愿景,并进一步阐述道:“在香港,通过仰望天空,你会感受到正面的提升,看到我们的飞机在空中翱翔;而在飞行途中,抬头就能看到我们温暖的服务,让你感受到愉快的旅程。无论是起飞还是降落,我们都希望用微笑和开怀为你带来愉快的心情。”

品牌焕新从来不只是更换Logo、更新颜色,它是企业战略方向的视觉锚点,是对外沟通的身份声明,更是对内凝聚的精神旗帜。

当空乘戴上全新紫荆花徽章、机长看到尾翼上绽放的紫荆花、地勤在全新的T2航站楼迎接旅客,每一个焕新触点,都在无声地告诉员工,香港航空是一个正在向上、值得骄傲的集体。

对香港航空而言,2026年的品牌焕新,是20年发展积淀的集中释放,也是从“复苏”走向“起飞”的宣言。

当绽放的紫荆花划过天际,当全新T2值机大厅迎接八方来客,这家航司正在用行动说明,它不只想做一家“飞得起来”的航司,更想做一家“飞得出去、飞得长远”的国际航司,品牌的焕新,就是新起点的“起飞信号”。